4. CONSELHOS DOS PERITOS

Svetoslav Mateev,

Fundador e CEO da Senstate Technologies,

Empresa da EnvT

Conselhos:

1. A sustentabilidade não pode ser uma definição. Evolui com o tempo e depende da demografia, da mentalidade e de muitos outros fatores. Para alcançar a sustentabilidade a longo prazo, é necessário tomar constantemente medidas de orientação na sequência dos desafios emergentes;
2. Fundar o seu modelo para o benefício social e mudar a vida das pessoas para melhor. Este modelo de negócio é muito mais sustentável do que simplesmente escrever alguns números numa folha de cálculo do seu plano de marketing, vendas e negócios;
3. Alavancar todas as tecnologias modernas para melhorar a tomada de decisão certamente levará a um impacte notável no ambiente e na comunidade.

Denitsa Koleva, Ex Ecologista no Município de Gabrovo

Engenheira de sistemas para melhoria de processos na CERATIZIT

Bulgária

Conselhos:

1. Otimizar os seus processos para reduzir os resíduos de produção; dessa forma, reduzirá os custos de utilização;
2. Utilizar instrumentos eletrónicos para a gestão de documentos, reduzindo a quantidade de papel no escritório ajuda a proteger o ambiente e as pessoas;
3. Concentrar-se na separação de resíduos, gerados a partir das suas atividades, pois a reciclagem diminui a utilização dos recursos naturais.

Todor Popov,

Diretor dos Serviços Administrativos, Legais e de Informação no Município de Gabrovo,

mais de cinco anos de experiência na gestão e implementação de projetos no domínio da gestão sustentável, eficiência energética e gestão de resíduos

Conselhos:

1. Aumentar o seu conhecimento e o de outros sobre diferentes recursos e a sua presença no dia a dia, para que possa tomar as medidas adequadas e reduzir os impactes nocivos das suas atividades;
2. Monitorizar todo o ciclo de vida dos bens e serviços, pois assim terá uma visão geral da origem dos bens e qual o seu fim quando já não forem necessários. Irá melhorar os seus processos de gestão de resíduos e poderá transformar os resíduos num recurso;
3. As pessoas são muito, consumistas e “preguiçosas”, o que as torna difíceis de controlar, assim os processos têm de úteis, fáceis de implementar e acessíveis a todos.