2. MODELOS DE NEGÓCIO PARA A ECONOMIA CIRCULAR

Um modelo comercial de economia circular (MCEC) permite a regeneração de recursos naturais finitos e mantém os produtos, componentes e materiais, ao invés da sua degradação. Apesar de muitos sistemas deste tipo já terem sido criados, todos se concentram em formas de prolongar a vida útil dos produtos, a sua partilha ou desmaterialização. Apresentaremos sete modelos empresariais que estão de acordo com as diretrizes da Comissão Europeia, bem como a investigação e a proposta do projeto UE R2:

• matérias-primas circulares: na fase de produção do ciclo da economia circular, podemos encontrar o modelo das matérias-primas circulares. Consiste em basear a produção em matérias-primas circulares, ou seja, aquelas que podem ser utilizadas em circuito fechado. Por outras palavras, tais matérias-primas que são recicladas ou renováveis e, ao mesmo tempo, podem ser devolvidas a ciclos técnicos ou biológicos. Um exemplo de tal modelo é a virtualização, ou seja, a substituição de um produto e serviço real por um produto ou serviço virtual disponível online;
• recuperação de subprodutos: um modelo de negócio onde produtos residuais ou secundários de um processo (ou cadeia de valor) se tornam inputs para outro processo (ou cadeia de valor). Ou seja, o que é um resíduo para um produtor, pode ser uma matéria-prima valiosa para outro. Ao criar ecossistemas inteiros de empresas que cooperam desta forma, é possível não só reduzir a quantidade de resíduos, mas também os custos de obtenção de matérias-primas;

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• modificação: este método de gestão aplica-se à fase de produção e consiste em prolongar a vida do produto, modificando-o através da reparação, renovação ou melhoria da estética. Torna o produto igual ao novo ou melhor do que o novo e obtém uma garantia alargada;
• reparação: este é outro exemplo de um modelo na fase de produção do ciclo da economia circular. Consiste em prolongar a vida do produto, reparando, refrescando ou melhorando a sua estética, sem prolongar a sua garantia, mas sem modificar o produto;
• produto como um serviço: no novo modelo de economia circular, o fabricante fornece ao consumidor acesso constante à funcionalidade de que necessita e não a um produto único. O produto torna-se um serviço e os produtores de bens assumem o papel de prestadores de serviços. Os produtos como serviços podem ser vendidos num modelo de subscrição, aluguer ou pagamento por utilização. A eficiência é mais importante do que quantidade e durabilidade. Isto leva a inovações no prolongamento e recuperação da vida útil do produto;
• acesso: um modelo de negócio que pode ser implementado na fase de utilização do ciclo da economia circular. Consiste em proporcionar ao utilizador final o acesso ao produto/recurso, em vez de o possuir. Um exemplo clássico da aplicação deste modelo são as empresas de aluguer, desde bibliotecas até ao aluguer de automóveis. Na versão virtual, correspondem a plataformas online que oferecem produtos virtuais, como o aluguer de livros eletrónicos ou serviços de streaming para filmes e séries ou música (como Spotify e Tidal). O utilizador pode utilizar os produtos e recursos aí disponíveis gratuitamente ou por uma taxa, mas não pode ser proprietário dos mesmos. Outra aplicação deste modelo é a partilha de plataformas. Os consumidores podem alugar, partilhar, trocar ou emprestar os seus bens. É assim que ganham ou poupam dinheiro. Plataformas de partilha bem conhecidas: BlaBlaCar ou AirBnB;
• reciclagem de matérias-primas: modelo de negócio, graças ao qual é possível maximizar o valor económico de cada artigo produzido e, ao mesmo tempo, o ciclo de vida da matéria-prima é prolongado. Este modelo pode ser implementado na fase de fim de vida do ciclo de vida da economia circular. Envolve a recuperação de materiais ou produtos usados para utilização em novos produtos, processos ou cadeias de valor.